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抓改革 調結構 防風險 華安證券:打造受人尊重的綜合金融服務品牌

——專訪華安證券董事長章宏韜

發(fā)布日期:2019-03-01  瀏覽次數(shù):5006


 “面對競爭,要看到差距。我們的目標要高但做事要實、心中要急但步子要穩(wěn),堅持通過改革、改變、改進、改善,以綿綿用力久久為功來促進公司業(yè)務競爭能力達到新高度”。近日,華安證券董事長章宏韜在接受中國證券報記者專訪時,向我們展示了自己對于公司未來發(fā)展的愿景和規(guī)劃。

 據(jù)章宏韜介紹,根據(jù)金融業(yè)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,華安證券制定了“12345戰(zhàn)略”,即緊緊圍繞服務實體經(jīng)濟這“1個中心”,積極推進盈利模式、服務模式“2大轉型”,不斷打牢資本、人才、技術“3項基礎”,著重聚焦規(guī)范化、專業(yè)化、綜合化、國際化“4條發(fā)展脈絡”,全面拓展交易、托管結算、支付、融資和投資“5大基礎功能” ,力爭到2020年,公司凈資產、營業(yè)收入、凈利潤等核心經(jīng)營指標能夠全面進入行業(yè)前三分之一位次。

 章宏韜表示,華安證券作為國有金融企業(yè),身負多重責任,必須統(tǒng)籌兼顧。只有把公司發(fā)展好,才能把其它責任履行好。在當前及今后較長一段時間內,公司將持續(xù)提升綜合競爭力、堅持全業(yè)務鏈發(fā)展模式、加強資源整合與業(yè)務協(xié)同,打造專業(yè)、嚴謹、受人尊重的國內綜合金融服務品牌。

50億紓困基金助力民企化解風險

 幫助民營企業(yè)紓困、化解股票質押風險是去年四季度以來的多數(shù)券商重點工作之一。為此,華安證券提出發(fā)起成立規(guī)模為50億元的專項紓困基金,配套資管計劃、股票質押、場外期權、顧問服務等綜合金融服務,為省內民營上市公司及華安的戰(zhàn)略客戶提供一攬子紓困方案。章宏韜表示,民營企業(yè)發(fā)展困境,是我國經(jīng)濟轉型發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象,也有一些短期的干擾因素,既不必大驚小怪,也要高度重視,特別要防止民企發(fā)展困難與資本市場低迷不振風險因素互相疊加造成風險外溢。

 章宏韜告訴記者,目前公司已有多單紓困項目落地,得到了監(jiān)管部門和企業(yè)的高度評價,還有更多項目正在推進。華安證券作為一家不斷積極進取的金融機構,公司在做好自身業(yè)務風險管理的同時,也發(fā)揮了證券公司綜合金融服務專長,為省內面臨暫時流動性困難的優(yōu)質企業(yè)制定綜合性紓困救助方案,“一來作為國有金融企業(yè),義不容辭,必須參與;有些困難企業(yè)本來就是我們的客戶,解決他們的困難也是解決自身的問題,也應該參與”。

 對于公司參與紓困行動的方式,主要包括四種:一是計劃聯(lián)合外部機構,共同發(fā)起設立專項紓困發(fā)展基金,通過不涉及控制權轉讓的直接股權收購,以財務投資者的角色介入,可以在保持公司經(jīng)營管理穩(wěn)定的同時,為上市公司大股東注入流動性,及時化解債務困境;二是梳理潛在客戶,適當提高擔保品折算率,繼續(xù)選擇性參與股票質押業(yè)務;三是通過投資銀行資本中介服務,量身定制債券發(fā)行或并購重組等債券、股權融資支持方案。為目標客戶紓解流動性壓力爭取時間和空間,幫助企業(yè)逐步改善資產負債結構,走出當前困境;四是組織投研力量,為股票質押業(yè)務尚處于安全區(qū)間的目標客戶提供金融衍生品投研服務,設計對沖方案,鎖定持倉股票下行風險,指導客戶合理維護市值,在一定程度上預防股票質押業(yè)務風險的發(fā)生。

 章宏韜表示,除了證券公司采取的市場化、法治化手段,政府也需要提供一些必要的支持:一是政府提供政策支持和引導資金支持;二是政府協(xié)調有關社會資金參與行動、共同發(fā)力;三是紓困對象所在地政府提供配套支持。

緊抓科創(chuàng)板機遇謀發(fā)展

 習近平主席在“進博會”上宣布,將在上海證券交易所設立科創(chuàng)板并試點注冊制,支持上海國際金融中心和科技創(chuàng)新中心建設,探索完善資本市場基礎制度,繼續(xù)完善多層次資本市場體系,補齊服務科技創(chuàng)新短板。“希望2018習主席親自播種,2019年能夠順利開花,今后幾年能夠結出好果子”,談及科創(chuàng)板的設立,章宏韜非常希望可以以此推進我國資本市場制度創(chuàng)新。

 章宏韜稱,華安證券將投入更多資源,提供具有吸引力的激勵政策,要求各部門、各分支機構及各子公司做好業(yè)務準備工作。準備工作具體包括四方面:一是密切關注科創(chuàng)板政策制度的落地情況,相應調整公司應對策略。二是主動聯(lián)系地方政府、商業(yè)銀行、中介機構等合作單位,梳理符合條件的標的企業(yè),做好前期接洽。三是針對注冊制對證券公司定價能力、銷售能力、質控能力、風控能力方面的更高要求,提前做好專業(yè)能力方面的準備。四是高度關注科創(chuàng)板、注冊制對資本市場運行的影響,做好預研預判。

“固長、補短、轉型、創(chuàng)新”齊頭并進

 公開資料顯示,截至2018年末,華安證券共設有156家分支機構,其中安徽省內82家、省外74家;投資銀行業(yè)務在北京、上海、深圳、成都、福建等地都有工作團隊。目前,省外市場對公司的資產貢獻、收入貢獻均在穩(wěn)步提升。 

 章宏韜認為,對于公司當前發(fā)展,主要考慮的問題是業(yè)務結構調整、專業(yè)能力提升、機會把握的快與慢。他告訴記者,省內市場是公司的“根據(jù)地”和“口糧田”,未來要繼續(xù)做深做透;省外機構將在不斷積累基礎客戶和基礎資產的基礎上,打造為公司新的利潤增長點,并發(fā)揮出業(yè)務拓展平臺、招才引智中心、信息交互窗口的作用,提升公司的品牌影響力和發(fā)展空間。同時,公司還將穩(wěn)步推進境外業(yè)務布局,將香港市場作為國際化的起點,打造國際業(yè)務經(jīng)營平臺,建立起學習、接觸國際業(yè)務的窗口和觸角。

  對公司下一步的發(fā)展著力點,章宏韜用簡單的8個字就概括了,即“固長、補短、轉型、創(chuàng)新”?!肮涕L”,就是要鞏固經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢,具體來說就是加強客戶基礎建設、財富管理體系建設、產品體系建設、互聯(lián)網(wǎng)服務體系建設,實現(xiàn)網(wǎng)點功能升級、收入結構升級、服務模式升級。“補短”,就是提升大投行、大資管、大投資的的發(fā)展水平和收入貢獻,這里面要做的工作更多。“轉型”,就是要推動推動經(jīng)紀業(yè)務向財富管理轉型,投行業(yè)務向“融資+融智”、“資本+中介”轉型,大投資業(yè)務向策略型投資、銷售交易轉變,資產管理業(yè)務向財富管理和機構客戶投融資平臺轉型?!皠?chuàng)新”,則是主要圍繞機構業(yè)務、場外業(yè)務、境外業(yè)務來展開,以投行產業(yè)鏈、研究服務、做市撮合交易、私募基金綜合服務、公募托管業(yè)務、公募結算服務等為重點,進一步完善機構業(yè)務服務體系;以新三板業(yè)務、股權投資基金管理、另類投資業(yè)務為重點,有節(jié)奏地推進場外市場布局;密切跟蹤監(jiān)管動態(tài),推進境外業(yè)務布局。

  章宏韜表示,當前,外部環(huán)境確實復雜嚴峻,穩(wěn)中有變,變中有憂,經(jīng)濟面臨下行壓力。2019年,公司仍要堅持穩(wěn)中求進的總基調,堅持戰(zhàn)術收縮與戰(zhàn)略擴張并舉,風險業(yè)務適當降低風險偏好,中介業(yè)務力爭爭先進位。一方面加強風險管控和成本管控,做好應對更艱難、更復雜局面的準備,做好抵御寒冬和“打持久戰(zhàn)”的準備;另一方面搶抓市場調整機會,以逆周期思維前瞻性地加大、加快業(yè)務布局,加強人才隊伍建設和內部管理改革。 

堅持穩(wěn)健經(jīng)營防范化解風險

 打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)、促進民營經(jīng)濟發(fā)展是今年安徽省政府工作報告部署的重點任務。對此,章宏韜表示公司要積極響應、主動作為。

 首先是做好自身風險防控,校準業(yè)務定位、優(yōu)化管控機制,主動應對經(jīng)濟轉型下的市場風險、去杠桿下的流動性風險、緊信用下的信用風險、強監(jiān)管下的合規(guī)風險,維護公司安全穩(wěn)健運行,不給政府和監(jiān)管部門添堵添亂。第二是更好發(fā)揮投融資服務作用,以投資銀行全業(yè)務鏈服務和“三位一體”的股權投資業(yè)務體系為重點,加大對省內市場資源投入、深化與地方政府戰(zhàn)略合作、發(fā)揮好省內網(wǎng)點地緣優(yōu)勢,通過專業(yè)金融服務為實體經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。第三是繼續(xù)做好“紓困救助”行動的落地執(zhí)行,在服務實體經(jīng)濟、化解金融風險上展現(xiàn)新的作為,彰顯華安證券作為省屬金融機構的責任擔當。 

 對于證券公司本身合規(guī)風險防控工作,章宏韜稱,公司需做到“抓意識、抓制度、抓執(zhí)行、抓問責”?!氨O(jiān)管制度要充分考慮企業(yè)實際,有些合規(guī)風險未必是真有風險,而是監(jiān)管規(guī)定不盡合理,無謂地加大了企業(yè)的執(zhí)行難度和管理成本,需要認真聽取業(yè)界意見,真正做到該管的堅決管住、不該管的交給市場”,他告訴記者。

 這位陪伴華安證券走過24載風雨的老華安人,歷經(jīng)了公司前后三次“創(chuàng)業(yè)”變遷,如今已是公司的掌舵人。他告訴記者,“少一分急躁、多一份清醒,打好基礎、補齊短板、積蓄能量、再上臺階”,要將華安證券發(fā)展成為一家穩(wěn)健經(jīng)營的金融企業(yè)、一家不斷進取的證券機構、一家對社會負責、受社會尊重的上市公司。

 

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